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它起着保密的作用，导轨的结束也装有一个有限的方位设备。档案访问：顺时针或逆时针方向摇晃手柄，可动结构将顺利走在跑道上，当两个相邻帧之间的距离移动到必定方位（有满意的访问数据），这两个列的自锁式处理结构将顺时针旋转到关闭方位，然后再次颤抖。
??手柄，两个身体不能移动，然后访问帧之间的访问数据（例如当把锁处理不能锁身体，一点可以把手轮旋转锁处理，不能确认，以避免确认或破坏性的自锁紧设备）。??文件密集柜锁紧：逆时针方向将自锁手柄转至打开方位，机架自锁革除。
当一切的帧都挨近固定的列时，它们就不能再移动了。旋转边栏的自锁手柄使侧边锁紧，然后顺时针方向翻滚总锁，将密实的柜体锁紧。??楼层高度调整：按标准高度配置文件密度柜。当需求调整图层，下盘 ，和两头支撑板上升，所以，它是解耦的列，然后向上或向下移动到所需高度，插入列与列孔，然后将上盘。
为员工的职务调整提供依据档案柜厂家员工任用的原则是因事择人，用人所长和容人之短。绩效评估通过对员工的素质，知识，技能，工作能力，思想品质等各个方面进行评估，能较全面地了解员工，从而为员工的任用提供充分而可靠的息，确保用人得宜。
另外，现代档案柜厂家的管理者通过绩效评估了解员工工作状态和人事配合的程度，可以做出员工调配的决定，同时，全面，严格和客观的绩效评估，能充分反映员工在过去所取得的业绩和能力的提高，从而能为员工职位的升迁提供依据。
(2) 加强上级与员工之间的沟通绩效考核的一个重要环节就是考核沟通，它是指档案柜厂家的管理者和员工面对面地对考评结果进行讨论，并指出员工优点，缺点和需改进的地方，考评沟通为公司管理者和员工之间创造了一个正式的沟通机会。
利用这个沟通机会，管理者可以及时了解员工的实际工作状况及深层次的原因，员工也可以了解到管理者的管理思路和计划。在档案柜厂家实施考评沟通促进了管理者与员工的相互了解和任，提高了管理的穿透力和工作效率。
